Нью-Гэмпшир запускает революцию в электроснабжении

Глобальная гонка в сфере искусственного интеллекта и неспособность электроэнергетического сектора США успевать за ней ставят государственных политиков в тупик. Некоторые из них реагируют, ограничивая использование центрами обработки данных местных сетей; другие возлагают расходы на инвестиции для удовлетворения нового спроса на существующих потребителей и налогоплательщиков. Электроэнергетический сектор переживает кризис. Нью-Гэмпшир недавно утвердил изящное решение: разрешить строительство всем. В августе губернатор Келли Айотт подписала законопроект HB 672, который сводит к минимуму бюрократические препоны для поставщиков электроэнергии, не подключенных к существующей сети, что привносит в штат больше конкуренции, скорости и инноваций. В духе сокращения бюрократии сам законопроект умещается на одной странице. На поставщиков электроэнергии, не подключенных к сети в Нью-Гэмпшире, больше не будут распространяться правила регулирования коммунальных предприятий. Это означает, что они могут свободно разрабатывать проекты, работать или заключать коммерческие соглашения, не выпрашивая разрешения у государственных чиновников. «Нью-Гэмпшир приветствует предпринимательство и инновации в энергетике», — заявляет Майкл Вос, выступивший спонсором законопроекта HB 672. Недавний анализ показывает, что регуляторные барьеры могут добавлять от одного до пяти лет к срокам реализации проектов. Приветствуя новых поставщиков, штат приглашает больше людей с идеями для решения проблем в электроэнергетике. Представьте себе местную энергокомпанию, вырабатывающую электроэнергию с помощью газа, солнца или даже небольшого модульного ядерного реактора и поставляющую её напрямую потребителям, включая центры обработки данных и другие промышленные объекты. Новые поставщики могут начинать проекты, не обремененные десятилетиями строго регламентированной предпринимательской деятельности. Поставщики, не подключенные к сети, могут рассматривать инновации во всех аспектах бизнеса, выходя за рамки обычного выбора типов генерации. Ценность таких инноваций может быть велика. Вспомните пример FedEx. Его революционный прорыв заключался не в новых типах самолетов или грузовиков, а в новых способах использования этих активов. Чтобы повысить надежность и удовлетворить потребности клиентов, поставщики электроэнергии Нью-Гэмпшира, не подключенные к сети, найдут инновационные способы проектирования активов передачи и распределения. Более века государство жестко регулировало инновации в электроэнергетике. Но величие электроэнергетического сектора создали провидцы, такие как Томас Эдисон и Джордж Вестингауз, а не регуляторы и технократы. Сто лет назад мы по ошибке променяли способность конкурентных предприятий экспериментировать и совершенствовать на предполагаемую логику и эффективность монопольных коммунальных служб. Теперь Нью-Гэмпшир отменил это. Если вы создадите правовую структуру для конкуренции, кто придет, чтобы стать новым поставщиком? Время покажет, но кандидатов много. Одни разработчики электроэнергетических проектов сосредотачиваются на генерации, другие — на новых линиях электропередачи, третьи — на микросетях. Все они могут перейти от узкой специализации к созданию совершенно новых автономных систем. Владельцы регулируемых коммунальных предприятий также могут выступить в роли новых поставщиков. Их часто разочаровывают темпы и направление регуляторных процессов. Многие захотят новых бизнес-возможностей. Никто не знает бизнес по снабжению электроэнергией так хорошо, как существующие коммунальные службы. В течение многих лет лидеры быстрорастущей индустрии центров обработки данных выражали разочарование медленным расширением электроэнергетического сектора. Нью-Гэмпшир заслуживает похвалы за то, что признал: существующее положение дел не работает. Законопроект HB 672 может возродить в «Гранитном штате» ожесточенную конкуренцию первых десятилетий существования электроэнергетического сектора, когда рост и инновации были чрезвычайно быстрыми.